E-xecutive.ru

Управление организационным развитием – самостоятельная функция генерального менеджмента. В какой ситуации ее отсутствие начинает тормозить бизнес?

Разных людей мотивируют разные ценности. О чем спросить кандидата на собеседовании, чтобы он сам рассказал о своей мотивации?

Четыре шага, которые следует предпринять, когда невозможно терпеть воровство текстов, фотографий, видео или товарных знаков.

Какие психологические установки важно изменить менеджеру, чтобы наладить результативный рабочий процесс на аутсорсинге? И какие управленческие приемы стоит использовать?

Хватит держаться за хитрых, вороватых сотрудников! Мы расскажем, как их вычислить. А вы замените их теми, для кого воровство – позор, а не повод для гордости.

Бодрые и веселые сотрудники сникли? Видимо, что-то случилось. Изучите причины потери мотивации и убедитесь, что в этом нет вашей вины.

Чем вовлеченный работник отличается от удовлетворенного? Как измерить вовлеченность персонала, и не заболтать модное HR-мероприятие? Разбираемся с Анной Егоровой.

Почему красивые планы развития остаются нереализованными? И какой подход приносит стратегический успех? Чек-лист от Андрея Коляды.

Они мотают нервы, провоцируют конфликты, раздражают и отвлекают. Из-за них компания теряет деньги. Что делать с людьми, уволить которых мечтает каждый руководитель?

Настроения в российских компаниях – в опросе аналитической службы «Работа.ру».